Mobilya Sektöründe Yalın Altı Sigma
Yalın 6 sigma kavramı şirketlerde sürekli iyileştirmeyi sağlamak için yalın üretim ve 6 sigmayı birleştiren bir metodolojidir. Özellikle sürekli iyileştirme için varolan israfların ve kusurların azaltılmasını teşvik eden sürekli bir çabayı temsil eder. Öncelikle TÖAİK yaklaşımını ağaç sektörü için uygulamak fırsatları belirlememizde bizlere yardımcı olacaktır. 6 Sigma'yı oluşturan bu beş aşama şunlardır; Tanımla,Ölç,Analiz et, İyileştir ve Kontrol et. 6 sigma yaklaşımı Motorola şirketi tarafından operasyonel mükemmelliği sağlamak amacıyla bulunmuştur. Yunanca bir harf olan ve istatistikte sıkça kullandığımız sigma, normal dağılımda belirli bir standarttan sapmayı temsil eder. 6 sigma ise bir hedeftir ve hata oranını 6 sigmaya yani milyonda 3.4'e indirmek demektir. 3-4 sigma civarlarında performans gösteren bir şirket yerel pazarda rekabet edebilirken, küresel ölçekte rekabet edebilmek için şirket hata oranının 4-5 sigma dolaylarında olması gerekmektedir. Milyonda 3.4 hata or...